2023-05-15 08:34
闲来无事,看到这个问题,回答者寥寥无几,不知旅游策划规划同行从业者多否?希望多多交流发下声,我就先来抛砖引玉,避免初入行者进坑。 先来介绍下本人,如今在一家国内著名文旅小镇规建投营一体的企业做前期策划,曾经也在旅游规划设计院、华侨城策划联盟中一所文旅企业实习过,对旅游策划还是有一定见解,接下来就对旅游策划进行一个简单的介绍 先讲下旅游规划这个行业的兴起,上个世纪八九十年代,随着我国改革开放,旅游事业的发展,各地兴起了旅游开发热潮,这时的旅游开发以政府部门为主导,兴起了以学院派的引领的旅游规划行业,对地方旅游开发进行一个宏观性的指导,这时的代表有保继刚、吴必虎等。但规划规划,墙上挂挂,很多规划形成了套路,千篇一律,都是照抄照颁发,同时学院派以及一些江湖派,都缺乏实操能力,这时以达沃斯的为代表的旅游规划企业兴起,大地、奇创、绿维、来也等大小企业扎堆兴起,有的写写方案,钱到手就完事,有的是真的从策划到落地,全程操作。国内的华侨城、宋城等大型文旅企业兴起。 前几年的旅游规划设计院普遍给政府做方案,都以概念性的方案为主,落地的少,但近几年随着国内文旅产业发展,各种文旅企业如雨后春笋般起来,大家都来搞旅游,也不看什么甲乙丙的旅游规划资质了,有实力你就上。前几年讲的旅游规划将得少了,人们开始注重旅游策划,旅游策划是顶层设计,行内俗话说,策划定生死。 如今文旅项目的普遍开发全流程就是:策划、规划设计、投资、建设落地、运营营销。所以说规划偏重设计,将策划理念落实到图纸上面,是策划的具体表现手法。规划所涉及的无非就是制图,效果图、景观图、交通图......类似于城乡规划。 所以说什么是策划喃?个人觉得策划既要有高度、也要有广度、还有有深度,最后还要有可落地程度。策划分大小策划,大策划是整个项目的整体把控,是整个项目的魂,没有一点积累的从业者做的策划是经不起市场考验的,目前文旅市场有许多死掉的项目;小的策划就是产品概念策划,这方面普通人会有一些奇思妙想具有亮点。 个人觉得,一个厉害的策划师是能够对文旅项目全流程都能够把握,具有跨界整合能力,拥有强有力的逻辑,优秀的口才,广博的知识(历史、地理、科技、自然等等各方面的知识),创新能力,营销能力,设计能力等等,一个二十来岁的年轻人是不足以驾驭的,只有加紧能力学习,不断充实丰富自己,以实操积累经验。 这里我讲讲楼主所说的项目大纲吧,这个其实是整个策划方案的逻辑思维的框架,普遍思路无非是: 1。基础分析:交通、区位、资源、政策等等 3。项目分析:文化调性、文化分析、项目状况 4。项目定位:总体定位、形象定位、市场定位、产品定位等等 5。项目策划:具体功能分区策划、产品策划 6。投资测算:投资估算、效益估算等等 7。运营管理:运营机制、管理方案、营销方案等等 市场上的方案大同小异,具体思维的表现、内容才是体现一个策划人的能力,这才是真正地旅游策划,介于答主本人才疏学浅,这方面我也在学习摸索当中,就不深入讨论了。 还有一点楼主现进入了一家小公司,我觉得还要慎重。还是建议去大的文旅企业、规划设计院,学到东西、多行业有所了解结合自身喜欢跳槽也不迟,小公司没有保障,业务模式都在摸索当中,如果没有一个肯带你肯教你的好领导好老板,楼主的成长可能很慢,不久就会被学弟学妹们取代的。 祝好!有所帮助的话就请点赞 也可以关注我的微信公众号:旅者常果,上面我不定期会分享一些文旅方面的文章